KAIZEN

Kaizen es un modelo enfocado en la mejora continua de toda la empresa y sus componentes.

Es pues un sistema integral y sistémico que busca mejorar tanto a las empresas, como a los procesos y actividades que las conforman, y a los individuos que son los que las hacen realidad. El objetivo primero y fundamental es mejorar para dar al cliente o consumidor el mayor valor agregado, mediante una mejora continua.

Entonces señalo que la esencia del Kaizen se basa en involucrar a todos en la organización, alta administración, gerentes y trabajadores.  De ahí que podemos decir entonces el proceso de Kaizen comienza desde arriba, es la alta dirección de la compañía la que debe estar plenamente comprometida y dedicada con el cambio.

Resalto que el modelo Kaizen involucra el trabajo en equipo, la disciplina del personal, sugerencias para mejorar resultando con esta última se logra una moral mejorada del empleado por tomar en cuenta sus sugerencias. El modelo kaizen trabaja de la mano con el ciclo Deming porque con este se planea, hace, verifica y mejora o actúa para la mejorar.

Para concluir se puede decir que con Kaizen se obtiene Reducción de inventarios, productos en proceso y terminados, disminución en la cantidad de accidentes, reducción en fallas de los equipos y herramientas, reducción en los tiempos de preparación de maquinarias conllevando al aumento en los niveles de satisfacción de los clientes y consumidor.